Sandra Karner & Gergely Galamb
Weil effektive Führung nicht bei der einzelnen Führungskraft endet – und produktive Teams nicht unabhängig von ihrer Organisation entstehen.
Wir denken Führung und Zusammenarbeit gemeinsam
Unsere Überzeugung
Menschen wollen Verantwortung übernehmen. Die Organisation muss es ihnen ermöglichen.
Deshalb arbeiten wir nicht nur an Kompetenzen. Wir schauen auf Führungsmuster, Entscheidungswege, Zusammenarbeit und die Bedingungen, unter denen Menschen wirksam werden können.
Warum Leadership21?
Die Realität hinter dem Organigramm.
Unsere Erfahrung ist: Organisationen verändern sich nicht durch ein neues Modell auf einer Folie. Sie verändern sich, wenn Führungskräfte Orientierung geben, Verantwortung klären und Teams lernen, verbindlich zusammenzuarbeiten.
Wir verbinden deshalb zwei Perspektiven: die Arbeit am Führungssystem und die Arbeit im Teamalltag. So entstehen keine isolierten Trainings, sondern Veränderungen, die in Entscheidungen, Gesprächen und Routinen sichtbar werden.
Führung und Zusammenarbeit im 21. Jahrhundert
Starke Führung entfaltet ihre Wirkung erst im Team
Deshalb entwickeln wir Führung nicht losgelöst von Zusammenarbeit – und Zusammenarbeit nicht ohne den Führungsrahmen, in dem sie stattfindet.
Wer wir sind
Was wir an Expertise mitbringen - das kennen wir aus eigener Erfahrung
Team & Zusammenarbeit
Sandra bringt über zehn Jahre eigene Führungserfahrung bei Mercedes-Benz mit. Sie arbeitet mit Teams an Verantwortung, Konflikten, Rollen, Entscheidungen und einer Zusammenarbeit, die auch am Montag danach trägt.
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Teamentwicklung und Teamdynamik
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Moderation anspruchsvoller Gespräche
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Konkrete Vereinbarungen und Transfer
Wienerin, Wahl-Berlinerin, Team-Enthusiastin, Tennistrainerin, Federer-Fan und Dackelbesitzerin.
Führung & Organisation
Gergely Galamb
Gergely verbindet Führungserfahrung bei Bosch mit Organisationsentwicklung und Executive Coaching. Er arbeitet mit Führungsteams an Orientierung, wirksamen Führungsmustern und der systemischen Verankerung von Verantwortung.
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Leadership und Organisationsentwicklung
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Executive Coaching und Sparring
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Führungssysteme und kulturelle Verankerung
Oberbayer, Analytiker, Performance-Fan, Pragmatiker und Kitesurfer.
Dr. Maria Galamb
Contextuelles Coaching
Maria ist Contextueller Coach und führt mit ihrer empathischen und ergebnisorientierten Art Coachinggespräche, die Menschen und Unternehmen nachhaltig prägen.
Mit ihrem Background als Tierärztin hat sie gelernt, Zusammenhänge schnell zu erkennen und Ursachen nicht nur zu behandeln, sondern zu lösen.
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Business Coaching
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Life Coaching
- Leadership Seminare
Hunde-Liebhaberin, Heimatverbundene Bergsteigerin.
Führung + Zusammenarbeit =
Produktivität
Das Leadership Operating System und das Team Operating System sind zwei gleichwertige Wege in dieselbe Richtung: eine Organisation, in der Führung Orientierung schafft und Teams Verantwortung übernehmen können.
Wir haben für uns in Seminaren festgestellt:
Wir wollen kein Berater Bla-Bla.
Deshalb machen wir es auch nicht.
Keine Methodenshow
Wir nutzen nur, was eurer Situation wirklich hilft
Keine Harmonie um jeden Preis
Schwierige Themen dürfen auf den Tisch - professionell und respektvoll
Keine Standardlösung für alles
Der Trainingsaufbau ist klar. Die Ausgestaltung richtet sich nach eurem Kontext
Kein Abschluss ohne Transfer
Leitfäden, Sparring und konkrete Fälle übersetzen Erkenntnisse in den Alltag
Zwei Systeme - Gleiche Basis
Wo wollt ihr Veränderung wirksam machen?
Beide Programme stehen für sich und können einzeln gebucht werden. Wenn Führungs- und Teamarbeit gemeinsam verändert werden sollen, lassen sie sich sinnvoll verbinden.
Team Operating System
Wie wollen wir als Team arbeiten?
Für Teams und Team Leads, die Verantwortung, Entscheidungen und Zusammenarbeit systematisch neu aufstellen wollen.
Dein Weg, damit dein Team eigenverantwortlich handelt.
Leadership operating system
Wie wollen wir bei uns führen?
Für Führungsteams, die ein gemeinsames Führungsverständnis und verlässliche Führungspraktiken entwickeln wollen.
Dein Weg, damit dein Leadership Team empathisch und produktiv führt
Stimmen aus der Zusammenarbeit
Wir arbeiten professionell, konkret und auf Augenhöhe.
Mike Wagner
„„Sandra und Gergely schaffen es, komplexe Themen verständlich zu machen und gleichzeitig sehr nah an der Praxis zu bleiben.““
Carina Pölzl
Eine wertvolle Mischung aus fundiertem Input, Reflexion und konkreter Anwendung im eigenen Führungsalltag.
Catharina Dreier
Wow, das war wirklich ein toller Workshop! Ich habe mich seit Mittwoch noch total „geflashed“ davon gefühlt – ich war beeindruckt von meinen Kollegen, wie sie sich getraut haben zu öffnen, wie sie miteinander umgegangen sind. Was das für eine Basis für das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team schafft!
Dein nächster Schritt
Lasst uns über eure Organisation sprechen.
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, wo ihr steht, was sich verändern soll und welches Programm – oder welche Kombination – dafür sinnvoll ist.
Lebenslauf
Curriculum Vitae Gergely
12.2022
Gründer der Leaderhip21 GmbH | Bad Aibling
Konzeption und Durchführung von Leadership Programmen
im Kontext „Führung im 21. Jahrhundert“
seit 16.08.2021
Trainer und Coach
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Programme und Kurse im online und F2F Format
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Blended Learning (Online Formate, Videos, digitale Lerninhalte, Hybridformate)
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Trainer u.a. im Management Förderprogramm TDP1 | Robert Bosch
Ausbildung im Coaching Bereich:
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Coaching Ausbildung | Contextuelles Coaching®
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Trainer Ausbildung
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mehrere Jahre Coaching-Ausbildungsassistent
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Business Coaching Ausbildung
08.2017 – 12.2021
Bosch interner Coach & Begleiter | Robert Bosch GmbH | Stuttgart
Mitarbeiter Entwicklungsseminar
Self Awareness
01.2019 – 12.2021
Organizational Change Manager | Robert Bosch GmbH | Stuttgart
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Konzeption und Durchführung von Workshops
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Business Coaching
10.2015 – 12.2018
Gruppenleiter Systementwicklung | Bosch Battery Systems | Stuttgart
10.2013 - 09.2015
Teamleiter System Safety | Bosch Battery Systems | Stuttgart
05.2011 - 09.2013
Systementwickler für Kundenprojekte | SB Limotive | Bosch Battery Systems | Stuttgart
für HV Batterien
08.2009 - 02.2011
Ingenieur für Batteriesysteme | Continental TEMIC Automotive Electric Motors GmbH | Berlin
Lebenslauf
Curriculum Vitae Sandra
01.2025
Head of Team Coaching Leadership21 | Bad Aibling
Konzeption und Durchführung von Team Workshops Programmen
im Kontext „Teamzusammenarbeit im 21. Jahrhundert“
seit 08.2021
Team-Performance Coach | Berlin
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Maßgeschneiderte Tools und Methoden, um Prozesse zu optimieren
- Strategien für eine empathisch-ergebnisorientierte Zusammenarbeitskultur
12.2009 – 04.2021
Change Agent / Agile Coach / Product Owner | Mercedes-Benz AG | Berlin
Digitalisierungsprojekte
Product owner für die Top-Initiative "Best Customer Experience"
09.2007 – 08.2009
Leadership Development Expert | Mercedes Benz AG | Berlin
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Executive Management Development
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Weiterbildungsprogramme
2007 – 2009
MBA General Management | Steinbeis School of International Business and Entrepreneurship
2004-2007
Bachelor of Arts International Business | Fachhochschule Wiener Neustadt | Wien