B2B - In house Seminare für dein Leadership Team
70% der Schwankungen im Engagement der Mitarbeiter hängt direkt mit der Führungskraft zusammen
Durch eine andere Art von Leadership können Fehlzeiten um bis zu 78% reduziert werden
Engagierte Leader begünstigen ein Engagement bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Quelle: Gallup State of the Gloobal Workplace: 2024 Report
... und genau darauf haben wir unsere Seminare ausgerichtet.
Denn vielleicht kennst du oder dein Leadership Team folgende Fragen:
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Wie kann ich die Kompetenzen und Interessen im Team optimal einsetzen?
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Wie traue ich mich, meine Meinung klar zu vertreten?
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Wie kann ich besser delegieren?
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Wie höre ich auf, andere durch meine starke Postition zu überfahren, sondern binde sie ein?
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Wie gehe ich damit um, wenn andere grenzüberschreitend sind?
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Wie kann ich mit demotivierten Menschen im Team umgehen - und wie erschaffe ich eine Motivationsatmosphäre?
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Wie habe ich wieder mehr Freude im Job?
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Wie gestalte ich es, dass unsere gemeinsam definierten Werte tatsächlich gelebt werden?
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Wie kann ich Konflikte im Team lösen?
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Wie bekomme ich diese resignative Harmonie wieder gedreht zu Motivation und Initiative?
Wenn du dir diese Fragen stellst, hast du den ersten Schritt erfolgreich gemeistert - Initiative.
Egal was die Frage ist - wir finden gemeinsam heraus was der Kern des Problems ist und wir finden gemeinsam mit dir Lösungen - die du in Zukunft für andere Themen reproduzieren kannst.
Wir empowern dich für unternehmerischen Erfolg
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durch individuelle Leadership - Development Seminare
1. Seminar:
Selbst-bewusst wirksam werden
Beispiel Ablauf
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Deine Werte kennen - um deinen Job optimal zu gestalten
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Wissen und klar sagen können, was du willst
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Deine Triggerpunkte kennen - und lösen
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Deinen Leadership Style entwickeln und festigen
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Inhalt: Werte, Feedback, Biographische Analyse, Grenzen und Stärken, Leader as a Coach
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Verinnerlichung des Gelernten durch Übungen
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Konkrete Definition der Next Steps für den Leadership Alltag
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3 Tages Seminar
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5 - 12 Teilnehmer
DIE Basis für erfolgreiches Leadership
2. Seminar: Kommunikation mit Stakeholdern
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Eine Basis für intrinsische Motivation erschaffen
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Mit Widerständen konstruktiv umgehen
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Friedlich abgrenzen bei persönlichen Angriffen
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Anderen Menschen empatisch auf Augenhöhe begegnen
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Gemeinsame Zusammenarbeitsklärung
"Was ist dir wichtig" - "Was ist mir wichtig" -
Nachhaltige Produktivität mit anderen erschaffen
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Inhalt: Stakeholderanalyse, Perspektivwechsel, die 6 Phasen eines effektiven Gespräches, Umgang mit Totschlagargumenten und persönlichen Angriffen, Methoden zur Gesprächsvorbereitung
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Verinnerlichung des Gelernten durch Übungen
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Next Steps für den Transfer in den Alltag
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2 Tages Seminar
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5 - 12 Teilnehmer
DAS Aufbauseminar für deine Interaktion mit Anderen
3. Seminar:
Verantwortung im Unternehmen leben
- "Verantwortung" messbar machen und Vereinbarungen treffen
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Zusammenarbeitsform festlegen
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Rolle der Führungskraft und Rolle des Teams konkretisieren
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Kulturwandel zur Eigenverantwortung festigen
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Inhalt: Transaktionsanalyse, Organisationsentwicklung nach "E. Schein", Teamkultur, Zusammenarbeitsform
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Verinnerlichung des Gelernten durch Übungen
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Next Steps für den Transfer ins Team
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2 Tages Seminar
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5 - 12 Teilnehmer
DAS Seminar für Kulturwandel
+ Zusatzmodule
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Einstellungsgespräche führen
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Motivation im Team steigern
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Nachhaltige Konfliktklärung
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Trennungsgespräche führen
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Die ersten 100 Tage in der Führungsrolle meistern
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Individuelle Potenziale fördern
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jeweils 4 Stunden (Online)
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5 - 24 Teilnehmer
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360° Leadership Feedback
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Konfliktlösungsworkshops / Mediation
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Transition Workshops
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Business Coaching Paket
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Mitarbeiter stärkenorientiert führen -
mit dem Gallups Strengths Finder
DIE individuelle Toolbox
Modulares Konzept
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Stell DEINE Leadership Weiterentwicklung so auf, wie es dein Unternehmen braucht
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Wir unterstützen dich mit einem Konzept - je nach dem, welche Intention du für dein Team & dein Unternehmen hast
Unsere Kompetenz:
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Wir haben 60+ Firmen in ihrer Weiterentwicklung empowert - individuell und auf Unternehmensebene
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6 Trainer haben alle eine Leadership Erfahrung - d.h. alle wissen aus eigener Erfahrung, wovon sie reden
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Alle Trainer haben eine min. 1 jährige Coaching Ausbildung und eine langjährige Seminarerfahrung
Beispielrechnung für Semiare
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6 Führungskräfte (1 Trainer / Trainerin)
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3 Tages Seminar: Selbst-bewusst wirksam werden
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2 Zusatzmodule (Einstellungsgspräche & Motivation steigern)
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2 Tages Seminar: Kommunikation mit Stakeholdern
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2 Vorgespräche zur Zielklärung
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1 Nachgespräch
Investition bei einmaliger Beauftragung: 14500€ zzgl. MWSt.
Bei mehrfacher Beauftragung des Programms erstellen wir mit dir einen individuellen Rahmenvertrag
Wir empowern DICH
Ablauf für unsere Zusammenarbeit:
1. Du definierst mit deinem Leadership Team euer Ziel
Du möchtest Unterstützung? - buche ein Kontaktgespräch
2. Du legst fest, was dir wichtig ist.
Du möchtest Unterstützung? - buche ein Kontaktgespräch
3. Alles intern geklärt und festgelegt? Super
Buche ein Kontaktgespräch - und wir klären gemeinsam:
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Was genau möchtet ihr? Sind wir GENAU die richtigen dafür? Wenn nicht, empfehlen wir dir gerne andere Unternehmen / Trainer.
Wenn ja: -
was sind die beidseitigen Rahmenbedingungen (wann, wo, wer, was...)
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wir vereinbaren einen Folgetermin für die Konkretisierung der Requirements
4. Requirementsklärung
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du erhälst ein Requirements sheet, das du in Ruhe vorbereiten kannst
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wir klären diese in einem persönlichen Termin
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wir erstellen für euch ein individuelles Angebot
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sobald beidseitig alles geklärt ist:
Beauftragung
und es geht los :)
noch Fragen? Einfach unten clicken, Termin auswählen - und wir sind für dich da.
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