DAS NÄCHSTE ONLINE PROGRAMM STARTET AM:
19.09.2024 jeweils donnerstags 16:00 - 18:30 Uhr
Termine:
- 19.09.2024
- 26.09.2024
- 02.10.2024 (Mittwoch wg. Feiertag)
- 10.10.2024
- 17.10.2024: keine Livesession
- 24.10.2024
- 31.10.2024
- 07.11.2024
- 14.11.2024
8 Wochen Online Programm
Bist du in einer Leadership Rolle? Vielleicht bist du Scrum Master, Fachteamleiter, Führungskraft oder in einer vergleichbaren Rolle in einem Unternehmen. Und hast du die Aufgabe, Gespräche zu führen, bei denen du dir denkst
"Naja so richtig wohl fühle ich mich damit nicht"?
Als ich meine erste Leadership Rolle mit disziplinarischer Verantwortung übernommen hatte, kam ich genau an diese Grenze:
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"Worauf soll ich mich bei einem Bewerbungsgespräch fokussieren?"
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"Wie schaffe ich den Schritt 'vom Kollegen zur Führungskraft' ohne dominant & überheblich zu sein, gleichzeitig aber meine Rolle voll auszufüllen?"
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"Wie gehe ich mit Konflikten um, ohne unsere zwischenmenschliche Beziehung zu zerstören?"
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"Kann ich mit Mitarbeitern befreundet sein und wie schaffe ich es, sowohl die Rolle 'Freund' und 'Chef' unter einen Hut zu bringen?"
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"Wie gehe ich damit um, wenn jemand im Team komplett demotiviert ist? Muss ich da hart sein? Muss ich da äußerst mitfühlend sein? Und was mache ich, wenn beides nicht funktioniert?"
Es gab viele Situationen, in denen das, was ich gemacht habe, gut funktioniert hat. Und es gab Situationen, in denen es überhaupt nicht funktioniert hat, was ich gesagt oder gemacht habe.
Der Unterschied zwischen erfolgreichen Führungskräften und nicht erfolgreichen Führungskräften ist nicht, dass die erfolgreichen sofort alles "richtig" machen. Sondern der, dass langfristig erfolgreiche Menschen die Erkenntnis, das Wissen und den Mut zu haben, Dinge, die nicht funktionieren, zu beenden - und Neues zu lernen und auszuprobieren.
In dem 8 Wochen Online Programm findest du Antworten auf Fragen, die dich zum Thema Leadership vielleicht schon seit Wochen oder Jahren beschäftigen.
Die meisten Transformationen scheitern, weil Führungskräfte nicht bereit sind, die für sie schwierigen Gespräche rechtzeitig, empatisch und klar zu führen. Daraus entstehen Dauerkonflikte, resignative Harmonie und damit sinkende Produktivität.
Meine Intention ist, dass du nach dem Programm alles an Hand hast, damit die für dich bisher schwierige Gespräche nicht mehr schwer fallen.
Also du keine negativen Gefühle mehr vor - und während schwierigen Gesprächen hast.
Du weißt, wie du konkret vorgehst.
Du souverän mit unvorhergesehenen Situationen umgehen kannst.
Und du dadurch sowohl erfolgreich bist UND ein positives Verhältnis zu deinen Mitmenschen hast. Oder ihr vielleicht genau WEGEN des positiven Verhältnisses gemeinsam top Ergebnisse habt.
Das 8 Wochen Programm findet seit 2021 statt und ist online.
Wie ist das Programm aufgebaut
Woche 1
Der Kern erfolgreicher Führung I
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Welche Ziele hast du
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Wie wirst du in einem gehetzten Alltag wieder selbstwirksam
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Wie machst du deinen Erfolg reproduzierbar
Was du bekommst
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Ein Kurs-begleitendes Workbook
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Ein Lernvideo zur Definition deiner Ziele
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Aufgaben zu deiner Standortbestimmung als Leader
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2,5 Stunden Live Session
1
2
Woche 2
Der Kern erfolgreicher Führung II
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Wie kommst du vom Konflikt-Kreislauf
zum Erfolgs-Kreislauf -
Wie erschaffst du eine Verantwortungs-Kultur
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Wie initiierst du Veränderungen, damit diese
nachhaltig sind
Was du bekommst
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Ein Lernvideo zur Erschaffung einer Verantwortungskultur
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Eine Übung um "Schuld" zu "Verantwortung" zu wandeln
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2,5 Stunden Live Session
Woche 3
Matching im Bewerbungsgespräch
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Welche Wirkung hast du auf andere und
deckt sich das mit dem, wie du wirken willst -
Wie gestaltest du die Firmenkultur durch gezielte Bewerberauswahl
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Wie machst du dein "Bauchgefühl" bei Bewerbern greifbar und wie lässt du es zu einer fundierten Entscheidung werden
Was du bekommst
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Die 3 Matching-Kriteriem für das Bewerbungsgespräch
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Lernvideo zur Kulturgestaltung im Team
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2,5 Stunden Live Session
3
4
Woche 4
Motivation
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Warum ist motivieren zu wollen demotivierend
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Hast du etwas damit zu tun, wenn dein Team demotiviert ist - wenn ja, wie löst du diesen Zusammenhang auf
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Was sind die Voraussetzungen für eine Motivations-Kultur
Was du bekommst
- Gesprächsleitfaden "Was tun, wenn Mitarbeiter demotiviert sind"
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Aufgaben & Lernvideo zur Erschaffung einer Motivations-Kultur
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2,5 Stunden Live Session
Woche 5
Koflikte ohne Streit lösen
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Wie erkennst du rechtzeitig Konflikte
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Was ist der Unterschied zwischen Konflikt und Streit
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Wie klärst du Konflikte empathisch -
und und wie nutzt du diese sogar als Basis für Vertrauen
Was du bekommst
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Der Schlüssel zum Führen eines Konflikt-Lösungsgespräches
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Lernvideo & Aufgaben zu "Konfliktklärung im Team"
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2,5 Stunden Live Session
5
6
Woche 6
Feedback
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Was ist der Unterschied zwischen "Rückmeldung"
und klassischem "Feedback" -
Wann ist Feedback unangemessen
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Wie etablierst du eine Feedbackkultur im Team
Was du bekommst
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Flow Chart "Wann ist Feedback angemessen"
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Leitfaden für ein gemeinsames "Teamfeedback"
- 2,5 Stunden Live-Session
Woche 7
Mitarbeitergespräch
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Wie gehst du gelassen in ein Mitarbeitergespräch
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Wie erschaffst du einen Dialog,
der für beide Seiten bereichernd ist -
Wie erschaffst du klare Vereinbarungen im Gespräch
Was du bekommst
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Einen Leitfaden für die Vorbereitung und das Führen von Mitarbeitergesprächen
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Ein Lernvideo "Erfolgskriterien im Mitarbeitergespräch"
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2,5 Stunden Live Session
7
8
Woche 8
Entlassungsgespräch
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Wie wandelst du im Vorfeld Ängste und Vorbehalte
zu Klarheit und Empathie -
Wie trennst du dich auf Augenhöhe
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Wie löst du Unsicherheiten im Team
und erschaffst wieder Produktivität
Was du bekommst
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Einen Leitfaden wie du die effektiv Gespräche vorbereiten
und wertschätzend führen kannst -
Eine Übersicht wie du lösungsorientiert schwierige Situationen meisterst
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2,5 Stunden Live Session