Bist du Führungs-kraft
Und willst deine Leadership Toolbox erweitern?

DAS NÄCHSTE 8 Wochen
ONLINE PROGRAMM STARTET AM:
11.09.2025 jeweils donnerstags 16:00 - 18:30 Uhr
8 Wochen Online Programm
Bist du in einer Leadership Rolle? Vielleicht bist du Scrum Master, Fachteamleiter, Führungskraft oder in einer vergleichbaren Rolle in einem Unternehmen. Und hast du die Aufgabe, Gespräche zu führen, bei denen du dir denkst
"Naja so richtig wohl fühle ich mich damit nicht"?
Als ich meine erste Leadership Rolle mit disziplinarischer Verantwortung übernommen hatte, kam ich genau an diese Grenze:
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Worauf soll ich mich bei einem Bewerbungsgespräch fokussieren?
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Wie schaffe ich den Schritt 'vom Kollegen zur Führungskraft' ohne dominant & überheblich zu sein, gleichzeitig aber meine Rolle voll auszufüllen?
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Wie gehe ich mit Konflikten um, ohne unsere zwischenmenschliche Beziehung zu zerstören?
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Kann ich mit Mitarbeitern befreundet sein und wie schaffe ich es, sowohl die Rolle 'Freund' und 'Chef' unter einen Hut zu bringen?
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Wie gehe ich damit um, wenn jemand im Team komplett demotiviert ist? Muss ich da hart sein? Muss ich da äußerst mitfühlend sein? Und was mache ich, wenn beides nicht funktioniert?
Es gab viele Situationen, in denen das, was ich gemacht habe, gut funktioniert hat. Und es gab Situationen, in denen es überhaupt nicht funktioniert hat, was ich gesagt oder gemacht habe. Der Unterschied zwischen erfolgreichen Führungskräften und nicht erfolgreichen Führungskräften ist nicht, dass die erfolgreichen sofort alles "richtig" machen. Sondern der, dass langfristig erfolgreiche Menschen die Erkenntnis, das Wissen und den Mut zu haben, Dinge, die nicht funktionieren, zu beenden - und Neues zu lernen und umzusetzen.
In dem 8 Wochen Online Programm findest du Antworten auf Fragen, die dich zum Thema Leadership vielleicht schon seit Wochen oder Jahren beschäftigen.
Die meisten Transformationen scheitern, weil Führungskräfte nicht bereit sind, die für sie schwierigen Gespräche rechtzeitig, empatisch und klar zu führen. Daraus entstehen Dauerkonflikte, resignative Harmonie und damit sinkende Produktivität.
Meine Intention ist, dass du nach dem Programm alles an der Hand hast, damit die für dich bisher schwierige Gespräche nicht mehr schwer fallen.
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Also du keine negativen Gefühle mehr vor - und während schwierigen Gesprächen hast.
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Du weißt, wie du konkret vorgehst.
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Du souverän mit unvorhergesehenen Situationen umgehen kannst.
Und 4. du dadurch sowohl erfolgreich bist UND ein positives Verhältnis zu deinen Mitmenschen hast. Oder ihr vielleicht genau WEGEN des positiven Verhältnisses gemeinsam top Ergebnisse habt.
Das 8 Wochen Programm findet seit 2021 statt und ist online.
Du kannst diese Zeit nutzen, um deine Toolbox zu erweitern und das Gelernte nachhaltign in deinen Arbeitsalltag zu integrieren
Wie ist das Programm aufgebaut
Woche 1
Der Kern erfolgreicher Führung I
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Welche Ziele hast du
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Wie wirst du in einem gehetzten Alltag wieder selbstwirksam
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Wie machst du deinen Erfolg reproduzierbar
Was du bekommst
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Ein Kurs-begleitendes Workbook
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Ein Lernvideo zur Definition deiner Ziele
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Aufgaben zu deiner Standortbestimmung als Leader
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2,5 Stunden Live Session

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Woche 2
Der Kern erfolgreicher Führung II
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Wie kommst du vom Konflikt-Kreislauf
zum Erfolgs-Kreislauf -
Wie erschaffst du eine Verantwortungs-Kultur
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Wie initiierst du Veränderungen, damit diese
nachhaltig sind
Was du bekommst
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Ein Lernvideo zur Erschaffung einer Verantwortungskultur
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Eine Übung um "Schuld" zu "Verantwortung" zu wandeln
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2,5 Stunden Live Session
Woche 3
Matching im Bewerbungsgespräch
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Welche Wirkung hast du auf andere und
deckt sich das mit dem, wie du wirken willst -
Wie gestaltest du die Firmenkultur durch gezielte Bewerberauswahl
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Wie machst du dein "Bauchgefühl" bei Bewerbern greifbar und wie lässt du es zu einer fundierten Entscheidung werden
Was du bekommst
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Die 3 Matching-Kriterien für das Bewerbungsgespräch
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Lernvideo zur Kulturgestaltung im Team
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2,5 Stunden Live Session

3

4
Woche 4
Motivation
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Warum ist motivieren zu wollen demotivierend
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Hast du etwas damit zu tun, wenn dein Team demotiviert ist - wenn ja, wie löst du diesen Zusammenhang auf
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Was sind die Voraussetzungen für eine Motivations-Kultur
Was du bekommst
- Gesprächsleitfaden "Was tun, wenn Mitarbeiter demotiviert sind"
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Aufgaben & Lernvideo zur Erschaffung einer Motivations-Kultur
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2,5 Stunden Live Session
Woche 5
Konflikte ohne Streit lösen
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Wie erkennst du rechtzeitig Konflikte
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Was ist der Unterschied zwischen Konflikt und Streit
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Wie klärst du Konflikte empathisch -
und und wie nutzt du diese sogar als Basis für Vertrauen
Was du bekommst
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Der Schlüssel zum Führen eines Konflikt-Lösungsgespräches
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Lernvideo & Aufgaben zu "Konfliktklärung im Team"
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2,5 Stunden Live Session

5

6
Woche 6
Feedback
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Was ist der Unterschied zwischen "Rückmeldung"
und klassischem "Feedback" -
Wann ist Feedback unangemessen
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Wie etablierst du eine Feedbackkultur im Team
Was du bekommst
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Flow Chart "Wann ist Feedback angemessen"
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Leitfaden für ein gemeinsames "Teamfeedback"
- 2,5 Stunden Live-Session
Woche 7
Mitarbeitergespräch
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Wie gehst du gelassen in ein Mitarbeitergespräch
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Wie erschaffst du einen Dialog,
der für beide Seiten bereichernd ist -
Wie erschaffst du klare Vereinbarungen im Gespräch
Was du bekommst
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Einen Leitfaden für die Vorbereitung und das Führen von Mitarbeitergesprächen
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Ein Lernvideo "Erfolgskriterien im Mitarbeitergespräch"
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2,5 Stunden Live Session

7

8
Woche 8
Entlassungsgespräch
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Wie wandelst du im Vorfeld Ängste und Vorbehalte
zu Klarheit und Empathie -
Wie trennst du dich auf Augenhöhe
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Wie löst du Unsicherheiten im Team
und erschaffst wieder Produktivität
Was du bekommst
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Einen Leitfaden wie du die effektiv Gespräche vorbereiten
und wertschätzend führen kannst -
Eine Übersicht wie du lösungsorientiert schwierige Situationen meisterst
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2,5 Stunden Live Session
Nach dem Programm weißt du:
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wie du mit Mitarbeitern / Mitarbeitern Konflikte löst
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worauf es im Bewerbungsgespräch ankommt
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wie du die von Mitarbeitern in Frieden trennst und wie du mit dem Team eine Produktivitätsatmosphäre erschaffst
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wie du mit demotivierten Menschen umgehen kannst, um wieder ergebnisorientiert zusammenzuarbeiten
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was deine Rolle als Führungskraft in kritischen Situationen ist und wie du diese nachhaltig meistern kannst
wenn du das alles wissen möchtest, melde dich jetzt an

Beginnt: 11. Sept.
1.850 EuroVerfügbarkeit wird geladen ...
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zzgl. MwSt.
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Was ist der Unterschied zu anderen Anbietern?Wir geben nicht nur Tipps. Sondern wenn etwas nicht funktioniert, dann schauen wir uns individuell an, was das Muster ist und was konkret passiert. Somit ist jedes Seminar unterschiedlich und jeder kann sich und die eigenen Themen einbringen. Das Seminar ist sehr intensiv. Du erhälst einmal Informationen, wir machen Übungen, wir untersuchen alle Themen interaktiv. Und du erhältst Unterlagen, mit denen du gleich in deinem Leadership Alltag loslegen kannst. - Und deine Fragen und Learnings sind jeweils Teil der Folgesession. Alle Trainerinnen und Trainer haben Führungserfahrung und kennen die Themen aus eigener Erfahrung.
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Ich möchte mit meinem Leadership Team einen eigenen Kurs. Geht das?Ja, das geht. Ab einer Teilnehmerzahl von 5 Personen bieten wir das Programm für dein Unternehmen an. Schreib uns gerne eine Mail an kontakt@leadership-21.com oder ruf uns an unter 0155-63366180 für die gemeinsame Klärung der Rahmenbedingungen.
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Mit welchen Themen kommen die Teilnehmer in das Seminar?Thematisch sind alle Themenfelder aus dem Bereich Zusammenarbeit und Leadership dabei. Aber auch Themen, die die Personen selber in ihrer Rolle betreffen. Zum Beispiel: - Wie kann ich besser delegieren? - Warum bin ich so gestresst und wie lege ich das ab? - Warum komme ich mit meinem Chef / Chefin nicht klar? Und wie kann ich eine produktive Zusammenarbeit erschaffen? - Mein Team ist nicht motiviert. Kann ich sie motivieren? Und wenn ja, wie? - Warum kann ich kann nicht "Nein" sagen und wie lerne ich es? - Warum kündigen meine Mitarbeiter? - Warum finde ich keine neuen Mitarbeiter? - Wie kriege ich es hin, dass meine Mitarbeiter bleiben? - Ich stresse mich vor Mitarbeitergesprächen. Wie kann ich diese empathisch und produktiv führen?
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Wie ist das Programm aufgebaut?Der Kurs besteht aus 8 Kapiteln mit jeweils einem Fokusthema. In der wöchentlichen Live Session (jeweils 16:00 - 18:30 Uhr) behandeln wir alles rund um das Hauptthema. Zu jedem Thema erhältst du vertiefende Videos, mit denen du dein Wissen und deine Erkenntnisse erweitern kannst - wann und wo du willst. Zudem erhältst du wöchentliche Aufgaben, die dazu dienen, das Gelernte in deinen Arbeitsalltag zu integrieren. Einige Themen wirst du wahrscheinlich sofort erfolgreich integrieren, bei anderen kommst du vielleicht an Grenzen. Am Anfang der Folge-Live Session kannst du aus deinen und den Erfolgen anderer lernen. Und du hast die Möglichkeit, Grenzen, an die du gekommen bist, zu untersuchen und neue Herangehensweisen zu entwickeln. Damit du mit den Inhalten stets loslegen kannst, erhältst du zudem Leitfäden, die dir als Orientierung für DEINE Gespräche dienen. Heißt: Durch das Programm kannst du dich mental, emotional und von deinem Wissen optimal vorbereiten. Um nachhaltig wirksam zu werden, dafür bist DU gefragt.
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Aus welchen Unternehmen sind die Teilnehmer?Es sind Start Ups, Grown Ups dabei. Alle Branchen, von Software über Maschinenbau, auch Dienstleistungen, der Medizinbereich etc.. Die gemeinsamkeit ist: Die Unternehmen wollen ihre Mitarbeiter in ihren Leadership Kompetenzen empowern.
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Welche Software brauche ich für das Online Programm?Die Online Sessions sind jeweils per Zoom. Für den Austausch untereinander und für die Arbeitsunterlagen nutzen wir Slack (ähnlich wie Microsoft Teams).
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Was ist ein Coachinggespräch und wie buche ich es?Ein Coachinggespräch ist ein Dialog, welches dazu dient, dass du verstehst, wieso etwas bisher nicht funktioniert hat. Und du am Ende konkrete Erkenntsnisse und Lösungsmaßnahmen hast, mit denen DU das Problem lösen kannst. Heißt: es dient dazu, ein Problem vollumfänglich zu lösen - damit du nach dem Gespräch direkt losgehen kannst in Richtung deines Ziels. Hierfür ist es wichtig, dass du Klarheit über dein Ziel hast. Du kannst im Coaching keine "falschen" Probleme oder "falsche" Fragen haben. Das Gespräch dient ja genau dazu, eigene Klarheit zu entwickeln. Mögliche Themen sind: - Wie schaffe ich den Sprung vom "Kollegen" zum "Leader"? - Meine Chefin / mein Kollege hält sich nicht an Vereinbarungen. Wie schaffe ich eine produktive Zusammenarbeit? - Ich stehe sehr unter Druck und kann nicht schlafen. Ich möchte wieder in Leichtigkeit arbeiten. - Ich schaffe es nicht, Aufgaben zu delegieren. Wie kann ich Aufgaben im Team verteilen? Du kannst das Gespräch folgendermaßen buchen: Im Programm ist ein 90 minütiges Individualcoaching integriert. In der Live Session der ersten Woche klären wir sämtliche Fragen zum Ablauf. Danach erhältst du einen Kalenderlink, über den du das Gespräch direkt buchen kannst. Es bleibt dir überlassen, wann in den 8 Wochen du das Gespräch führen möchtest. Denn DU weißt, wofür du es am besten nutzen kannst.
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Wie füge ich neue Fragen und Antworten hinzu?Um neue FAQ hinzuzufügen, befolge diese Schritte: 1. Verwalte FAQ in deiner Website-Verwaltung oder im Editor. 2. Füge einen neue Frage und Antwort hinzu. 3. Weise deine FAQ einer Kategorie zu. 4. Speichere und veröffentliche. Du kannst jederzeit zurückkehren und deine FAQ bearbeiten.
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Wie entferne ich den Titel „Häufig gestellte Fragen“?Du kannst den Titel im FAQ-Tab für „Einstellungen“ im Editor bearbeiten. Um den Titel in deiner App zu entfernen, öffne den Tab „Website & App“ in deiner Owner-App und passe ihn an.
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Kann ich ein Bild, Video oder GIF zu meinen FAQ hinzufügen?Ja. Um Medien hinzuzufügen, befolge diese Schritte. 1. Verwalte FAQ in deiner Website-Verwaltung oder im Editor. 2. Erstelle neue FAQ oder bearbeite bereits vorhandene. 3. Klicke im Antworttextfeld auf das Video-, Bild- oder GIF-Symbol. 4. Füge Medien aus deiner Bibliothek hinzu und speichere.