12-Wochen-Inhouse-Programm
In eurem Team steckt mehr. Warum landet trotzdem so viel bei der Führungskraft?
Entwickelt klare Spielregeln für Rollen, Entscheidungen und Zusammenarbeit – damit Verantwortung nicht nur verteilt, sondern im Alltag wirklich übernommen wird.
12 Wochen
Entwicklungsprozess
5 Felder
der Zusammenarbeit
Team Playbook
gemeinsame Arbeitslogik
90-Tage-Review
Transfer sichern
Kommt dir das bekannt vor?
Dein Team besitzt viel Kompetenz. Aber Zusammenarbeit bleibt Führungsarbeit.
Die Führungskraft erinnert, gleicht aus und trifft Entscheidungen, die das Team selbst übernehmen könnte.
Kennst du das?
→ Verantwortung bleibt an Schnittstellen liegen.
→ Entscheidungen werden nach oben delegiert
→ Meetings kosten viel Zeit
→ Spannungen werden nicht gelöst
→ Das Team arbeitet nebeneinander
Teamentwicklung mit System
Ein Team Operating System macht Zusammenarbeit weniger personenabhängig.
Das Team entwickelt eine gemeinsame Arbeitslogik, die Orientierung schafft, Entscheidungen erleichtert und Verantwortung im Alltag verankert.
Was sich verändert
Von permanenter Abstimmung zu verlässlicher Zusammenarbeit.
Wenn Zusammenarbeit Kraft kostet
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Rollen sind formal, aber nicht praktisch geklärt.
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Entscheidungen bleiben hängen.
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Meetings ersetzen Verantwortung.
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Führung hält das System zusammen.
Wenn das System implementiert ist
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Rollen und Schnittstellen sind verständlich.
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Entscheidungen folgen klaren Regeln.
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Meetings haben Zweck und Ergebnis.
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Das Team überprüft seine Zusammenarbeit selbst.
Die TeamOS-Architektur
Fünf Handlungsfelder.
Ein gemeinsames System der Zusammenarbeit.
01
Ziele
Wofür arbeiten wir zusammen?
Teamauftrag
02
Rollen
Wer trägt wofür Verantwortung?
Messbares Ownership
03
Entschei-dungen & Meetings
Wie entscheiden und steuern wir?
Effektive Abstimmung
04
Dialog & Konflikt
Wie sprechen wir Relevantes an?
Team-vereinbarungen
05
Lernen & Adaption
Wie entwickeln wir unser System weiter?
Lernkultur
Wenn das System fehlt
Unser Team Playbook
Das greifbare Ergebnis
Euer Team Playbook
Das Team dokumentiert seine gemeinsam entwickelte Arbeitslogik – knapp, konkret und veränderbar.
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Teamauftrag und Erfolgskriterien
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Rollen und Schnittstellen
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Entscheidungsregeln
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Meeting- und Kommunikationsroutinen
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Feedback- und Konfliktvereinbarungen
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regelmäßige Team-Reviews
Im Standardprogramm
Teamarbeit und Führungssparring greifen ineinander.
Der Team Lead entwickelt nicht außerhalb des Teams eine Lösung. Führung und Team übernehmen jeweils ihren Teil der Veränderung.
→ Teamdiagnose
→ Arbeit mit dem gesamten Team
→ Führungskräfte-Sparring
→ Werkzeuge für schnellen Transfer
→ Euer Leadership Playbook und Review nach 90 Tagen
LeadershipOS wird begleitet von Sandra
Sandra verbindet Teamdynamik, systemische Entwicklung und konkrete Arbeitsprozesse. Ideal begleiten Sandra und Gergely gemeinsam; abhängig von Größe und Komplexität kann eine Person federführend arbeiten.
Wilhelm Stark -
Daimler Truck Financial Services
„Klare Strukturen, Verantwortlichkeiten und Lösungen, die ab Tag eins in den Arbeitsalltag integriert werden konnten.“
Guillaume Hounsome -
Senior Director Sales
„Ihr habt es geschafft, so viel Skepsis in Begeisterung und aktive Beteiligung zu verwandeln.“
Remo Fyda -
Co-Founder & CEO
„Sechs Monate sehr professionell begleitet – von Workshops bis zur gemeinsamen Toolbox.“
Häufige Fragen
Was ihr vor dem Erstgespräch wissen solltet.
Der nächste Schritt
Was braucht euer Team, damit Zusammenarbeit langfristig funktioniert?
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir eure Situation, dein gewünschtes Ergebnis und ob wir die Richtigen dafür sind.
Wenn nein, dann sagen wir das offen.
Und wenn ja, dann senden wir dir auf Wunsch ein Angebot.